沟通八法消“牢骚”
----青少年癫痫病的症状--谈心沟通法。
谈心活动是一个好办法。在实践中我们要求部及时沟通，把不满、牢骚解决在萌芽治疗癫痫病的中药有哪些状态，取得了较好的效果。
------定期沟通法。
管理者和员工的关系，是沟通的重点。管理者处在优势地位，处在矛盾的焦点，容易与员工产生矛盾，员工敢怒不敢言，牢骚四起。我们坚持每年一次由员工评议管理者的制度，采取背靠背匿名评议的方式治疗癫痫病的用药注意事项，给员工一个发表真实意见的机会，效果不错。
但是要注意，对员工的意见要具体问题具体分析，避免片面性。
------工会沟通法。
沟通，是工会的一项重要工作。我们要求工会真正成为员工和公司的纽带和桥梁，把员工的牢骚和不满情况治儿童癫痫医院的反馈意见列为重点工作之一，发挥工会组织的作用。
------匿名沟通法。
我们坚持传统的意见箱方式，对员工有意见给与了一个及时快捷保密的沟通渠道。
---黑龙江癫痫病医院---聚餐沟通法。
熟话说，酒后吐真频繁发作怎么办矛盾打下基础。
------活动沟通法。
利用集体活动、外出郊游、卡拉OK等员工喜欢的多种最好的专科医院是哪家形式进行交流沟通。此时没有上下级关系，形成哥们、姐们的大在交流中放松心情，在谈笑中敞开心扉。一些不满情绪也会在谈笑中云开雾散。
青年人多癫痫的急救处理的部门采取这种办法更有有效。
公司集体旅游制度，让员工在自然的怀抱中北京治癫痫病去哪好，交流思想，化解恩怨，一笑泯牢骚。
总之，加强管理者与员工的沟通管理，是消除牢骚的负效应的好方法，是处理好企业内部人际关系的一个重要手段，每个企业都应从各自的实际出发，切实加强上下沟治疗癫痫病的土方法有哪些通艺术，保证企业健康发展。
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