服装类上市公司相继摆脱库存压力机构称行业拐点显现

经历了高库存的压力和去库存的火热后，服装龙头企业去库存已进入尾声，森马服饰、美邦服饰等休闲服饰企业率先摆脱库存压力，男装七匹狼等龙头企业去库存亦效果明显。

2013年末，多家机构研报表示，服装行业去库存成效显著。东北证券纺织服装行业分析师调研表示，行业龙头企业七匹狼、美邦服饰、森马服饰等存货同比都有下滑，存货销售占比分别为19.5%、22.5%、14.7%。据了解，服装行业存货销售占比合理范围为20%左右。申银万国、东莞证券等机构亦表示，休闲服装、家纺等行业清库存接近尾声，拐点显现。

休闲服装两大巨头美邦服饰和森马癫痫病的相关护理办法服饰不仅去库存基本完成，在不久前的2014年春夏订货会上也有不错的表现。森马服饰董秘郑洪伟说，森马品牌订单同比实现两位数的增长，其中巴拉巴拉童装增速更快。自去年便开始清库存的森马服饰，采取了不少临时性措施。郑洪伟介绍，森马除了加强电商方面的销售外，临时增开了不少折扣店，并加大常规店铺对存货的处理，因此目前来说森马的库存已不是问题。

美邦服饰2013年三季报显示，库存高达20.14亿元，随着供应链的调整和电商平台的发力，公司表示西宁治疗癫痫病最好的医院存货已得到一定的消化。

电商平台已成为服装企业重要的去库存出口，这在2013年电商“双十一”购物节中便可见一斑。“双十一”当天，森马服饰整体销售过亿，其中森马品牌5000万元左右，巴拉巴拉超5000万元。郑洪伟说，森马全年电商销售超过5亿元，未来仍将加大投入。七匹狼在“双十一”服装配件品类销售排名第一，美邦服饰在“双十一”也实现了高达4000万元的销售额。

高库存虽拖累了服装企业的发展速度，但不少业内人士表示，对于服装行业来说问题核心在于供应链，库存高企正是供应链管理不当的癫痫病心理治疗结果。服装行业的高库存爆发，订货会模式是主因。此前服装企业对参加订货会的加盟商予以增长指标要求，并直接决定了接下来一年的订货情况，供应链跟不上市场的需求反应，从而传导至库存难以消化。

一位纺织服装行业分析师说，库存问题爆发后，许多服装企业逐渐降低了订货会订单比例，加快供应链调整速度，加上电商平台的快速发展，由此库存问题逐步得到控制。

森马服饰董秘郑洪伟亦表示，森马品牌正从原来的批发模式转变为提升产品能力和反应速度为主，并将松散的供应链逐步整合，目前已完成了对国内供应链资源的整合。